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    周文华靠在椅背上，开始给林渊上这堂千金难买的管理课。

    “这就是管理学里最核心的帝王心术，也就是制衡。有人的地方就有江湖，派系的本质是什么？是利益同盟。老员工为了保住既得利益会抱团，新高管为了抢夺话语权也要拉拢嫡系。这是人性，你作为老板，永远不可能、也不应该去试图消灭这种人性。”

    周文华竖起一根手指：“第一点，为什么说底下人一团和气最可怕？因为当底下人没有内部利益冲突的时候，他们唯一的共同利益，就是合起伙来蒙蔽你这个老板，跟你讨价还价、分你的蛋糕。所以，必须要有一条鲶鱼去搅浑这锅水，让他们互相盯着对方的饭碗。”

    “第二点，老板该怎么做？”周文华敲了敲桌子，“老板永远不要亲自下场去参与任何一个派系的斗争。你要做的，是高高在上地当一个裁判员，把公司的财权和人事任命权死死捏在手里。既然他们想争，那你就大方地把业务线拆分，把利益划分好。就比如你的市场部，拆成一部、二部、三部。设定好透明的KPI考核机制。”

    “谁能把业绩做出来，谁能给公司赚到钱，你这个裁判员就把资源和奖金批给谁。让他们互相内卷，把枪口一致对外去抢竞争对手的地盘。只要你能掌控好这套赛马机制的边界，不让他们恶性内耗拖垮项目，那派系斗争就会变成公司的加速器。”

    “作为老板，你还有很多东西要自己摸索，具体情况不可能我一节课就给你讲透。不过说到底也就是那么点事。首先，公司发展必须要有前景和潜力，这样大家才有目标，尤其是你那些拿期权的高管。”

    “至于底下的基层员工，把工资、提成、奖金和待遇分配好就行了。其实按照国内现在的环境，你甚至都不需要多拼命去搞什么复杂的管理，因为很多竞争对手的公司自己就会犯浑。我开过太多的会，见过太多的企业，很多时候老板自己本身就有极大的问题。”

    林渊平时做人做事非常上道，逢年过节给校领导的走动从来不少。周文华对这个年轻人有一定了解，知道他不抠门。

    再加上之前聚划算在学校里搞兼职地推，林渊给学生发工资从不含糊，这些周文华都看在眼里。

    综合评定下来，他断定林渊是个愿意给手下分钱的老板。

    光凭这一点，就已经比市面上99%的老板强太多了。现实中太多的老板只会画大饼，一到发钱就跟要了他的命一样，总觉得员工拿了工资就是他的孙子，发点奖金就像是员工犯了罪一样让他们心疼。

    “所以，你要做好奖惩机制，给底下员工留出上升通道，绝对不能让高管把晋升渠道一个人垄断了。你要时不时地亲自越级提拔几个基层员工，发发奖金，把池子里的水彻底搅活。”
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